So sieht unsere Arbeit in der Praxis aus. Die Beispiele sind anonymisiert – Branche, Größe und Region beschreiben wir nur allgemein.
Fall 1: Bildungseinrichtung – vom agilen QM zum ISMS
Ausgangslage: Eine größere Bildungseinrichtung brauchte ein Qualitätsmanagement, das im Alltag funktioniert und nicht nur auf dem Papier existiert.
Vorgehen: Wir haben das QM schrittweise mit agilen Methoden eingeführt – in kurzen Etappen, mit klaren Zuständigkeiten und unter Einbindung der Mitarbeitenden.
Ergebnis: Ein gelebtes Qualitätsmanagement. Auf dieser Grundlage hat uns die Einrichtung im Folgejahr auch mit dem Aufbau ihres ISMS beauftragt.
Fall 2: Mittelständische Unternehmensgruppe – ein ISMS für mehrere Gesellschaften
Ausgangslage: Ein produzierendes Unternehmen aus dem Gesundheitsumfeld musste innerhalb eines Jahres ein ISMS aufbauen. Die Herausforderung: mehrere Gesellschaften der Gruppe, die eng zusammenarbeiten.
Vorgehen: Wir haben das ISMS für alle Gesellschaften parallel aufgebaut – mit abgestimmten Prozessen, Schnittstellen und Verantwortlichkeiten.
Ergebnis: Das ISMS wurde im geplanten Zeitrahmen fertiggestellt.
Fall 3: Kleines Softwareunternehmen – vom manuellen zum systemgestützten ISMS (laufend)
Ausgangslage: Ein Softwareunternehmen mit kleinem Team hatte begonnen, sein ISMS manuell aufzubauen. Nachweise und Prüfungen wurden einzeln gepflegt und kontrolliert.
Vorgehen: Wir überführen das ISMS in ein systemgestütztes Vorgehen. Wiederkehrende Prüfungen und Nachweise werden strukturiert geführt, statt jedes Mal per Hand kontrolliert zu werden.
Ziel: Weniger manueller Aufwand und ein ISMS, das das Team dauerhaft selbst pflegen kann.
Ihr Projekt
Im kostenlosen Erstgespräch klären wir Ihre Ausgangslage und die nächsten Schritte. Ob Fördermittel in Frage kommen, können Sie vorab mit unserem Förder-Check prüfen.